8月7日上午，市供水有限公司內設機構調整暨2026年年中供水工作會議在公司五樓會議室召開。會議總結上半年工作，部署下半年任務，并對內設機構整合和干部任職作出安排。公司黨委書記、董事長張傳峰出席并講話，黨委副書記、總經理李振剛主持會議。

會上，公司黨委委員、工會主席馬劉亮宣讀了內設機構設置、干部任職及領導班子分工調整等有關文件。黨委委員、紀委書記章夏對新任職同志進行了集體廉政談話。

會議指出，這次機構調整不是例行公事，而是貫徹國企改革深化提升行動、對接新《供水條例》剛性要求、破解管理痛點、提升治理效能的戰略部署，核心是打破部門壁壘、縮短決策鏈條，樹立憑實績用干部的鮮明導向。會議強調，新崗位意味著新責任，新任職干部要做到格局要寬、肩膀要硬、本領要強、起步要穩、底線要牢，盡快把改革頂層設計轉化為一線實際行動。

在隨后的年中工作會議上，業務部門負責人代表和公司領導班子成員代表依次發言。張傳峰代表公司作上半年工作報告。他指出，上半年公司堅持“保供水、強管理、提服務、促發展”職責主線，各項工作呈現“穩中有進、質效向好”的態勢。報告不回避問題，還對目前遇到的制約和短板進行了客觀分析。

圍繞下半年工作，明確了“抓學習、提能力、強管理、做貢獻”四條主線：抓學習，把方向、強根基，推動新《供水條例》精神實質入腦入心；提能力，補短板、強本領，集中攻堅水價調整、二供改造、城鄉一體化等重點難點；強管理，建機制、提效能，以制度現代化支撐治理現代化；做貢獻，見行動、出實效，倒排工期、掛圖作戰，確保全年目標任務圓滿完成。

此次會議既是一次機構改革的動員會，也是一次半程攻堅的部署會。與會人員表示，將以此次會議為新起點，迅速把思想和行動統一到公司黨委決策部署上來，以更加飽滿的狀態、更加務實的作風投入到下半年各項工作中，全力打好年度目標攻堅戰，為阜陽供水事業高質量發展貢獻力量。（黨群工作部）