為規范工程項目全流程管理,提升項目管控精細化、標準化、數字化水平。8月25日上午,阜水公司組織開展項目管理系統專項培訓,各級管理人員及相關業務崗位人員參加培訓。
本次培訓緊密結合工程項目管理實際,內容貼合崗位、實用性強、針對性突出。培訓講師圍繞項目管理系統核心功能、操作規范、數據填報、臺賬管理、進度管控、成本核算、資料歸檔等重點模塊進行系統講解,全面梳理項目立項、施工實施、過程管控、竣工驗收等全鏈條線上操作流程。同時結合公司在建工程典型案例,通過“理論講解+實操演練”培訓模式,針對日常工作中常見難點問題逐一答疑解惑。
此次培訓有效補齊了員工數字化操作短板,讓大家熟練掌握了系統高效辦公方法,清晰地認識到數字化管理重要意義,有效夯實了公司工程項目數字化管理基礎,規范了全員操作標準。
阜水公司將繼續以數字化建設為抓手,深化工程項目管理系統落地應用,常態化開展業務技能培訓,以科技賦能精細管理,全面提升工程建設質量與管理效能。(阜水公司)



