開好局  起好步

                                                  ——供水總公司謀劃年后工作

         春節長假剛過，市供水總公司領導班子成員及各業務部門主要負責人在總公司三樓會議室召開節后工作部署會議。總公司黨委副書記、副總經理張傳峰主持會議并傳達了住建委工作會議精神。

        會上，總公司黨委書記、總經理張華飛首先給參會人員送上新春的問候，對在春節期間放棄與家人團聚機會，堅守一線的干部職工致以崇高的敬意和誠摯的感謝，對春節期間供水保障工作給予了充分肯定。

       張華飛指出，一年之季始于春，開好局、起好步，對于完成全年工作任務至關重要，全體供水職工不要從保障春節供水的高昂斗志中松懈下來，要以更加飽滿的熱情投入到工作中來，各部門要根據總公司年度目標，理清工作思路，切實履行本部門年底制定的工作計劃，認真落實展開，以保障城市供水安全為重點，規范供水行為、提高供水服務、確保水質水壓，進一步適應阜城社會經濟發展和人民生活水平提高的需要，為提升阜城供水規模，促進總公司全面發展而努力。

       張華飛要求，“發展供水、服務社會”不僅僅是供水企業發展的宗旨，也是推動供水科學發展，更好地服務人民群眾，促進阜城人水和諧的根本保障，因此要加強領導班子自身建設，狠抓黨風廉政建設，提高民主管理水平，提升領導干部個人綜合素質；要全力以赴抓落實，總公司各部門要把制定的崗位責任目標與工作考核細則結合起來，各項任務，層層分解，責任到人；要注重團隊建設，建立一支具有主動性、思考性、合作性、高效性、擁有超強戰斗力的團隊；要加強內部管理，嚴肅勞動紀律，注重儲備和培養復合型經營管理人才和各類專業技術人才，建設高品質管理隊伍。

       張華飛強調：2012年在市委市政府、市住建委的堅強領導下，供水總公司要根據城市整體規劃和供水現狀及發展要求，加強水源地管理，逐步減少深層地下水開采，充分發揮二水廠地表水源及設備優勢，盡快實現阜城供水區域并網；加快“南照淮河取水工程”項目進度，完成“南照淮河取水工程”一期供水15萬噸工程的前期準備和協調工作，同時對二期供水25萬噸工程進行謀劃，爭取報批第二取水水源工程項目；充分依靠國家產業政策，盡快爭取水價調整，積極爭取國家對供水企業在機電設備改造、城區管網改造、節能降耗等方面的國債資金支持，結合給水總體規劃，針對改造機電設備老化、城區管網漏損嚴重（重點規劃原二水廠供水區域）、制水工藝落后等現狀，加快在建國債項目建設進度。力爭政府對供水企業的扶持政策，提高供水保障；建立和完善公司管理系統信息化建設，完善營業收費管理系統，建立一整套包括供水量、水質、水壓、無紙化辦公系統等為參數的在線監測設備和綜合信息傳輸系統，并逐步實施；為滿足用戶需求，做好延伸服務，總公司把2012年定義為 “品牌建設年”，加強窗口文明服務建設，形成統一的服務規范、服務形象、服務熱線、工作流程，堅持“優質服務進社區”活動，不斷打造更多的便民服務渠道，提高供水服務水平和服務意識。

        最后張華飛鼓勵和鞭策廣大供水干部職工要牢記“讓用戶滿意、讓政府放心”這一核心使命，要不斷保持超前意識和改革創新精神，堅持服務第一、用戶利益至上的價值觀和品牌意識，將經濟效益和社會效益相結合，把公眾利益和公共安全放在首位，正確認識到供水行業的特殊性和社會公益性，做到經濟利益服從社會利益，以安全供水促進城市經濟協調發展，向企業服務水平更優、科技水平更快、人民生活指數更高、品牌服務更好的目標邁進，進一步解放思想，開闊思路，銳意進取，大膽實踐，推進供水事業統籌發展、科學發展、和諧發展，為把阜城建設成為皖西北中心城市做出應有的貢獻。（武彪）